Covid-19 Recursos disponibles en Sandy Springs
Debido a la crisis que estamos enfrentando en nuestra nación y en el mundo, queremos tomar un minuto para hablar sobre lo que más importa en Sandy Springs.
Somos una organización que se enfoca principalmente en la política de viviendas asequible, pero sabemos que hoy en día nuestra ciudad tiene necesidades más urgentes.
Sandy Springs Together sabe que hay muchos en nuestra comunidad que están dispuestos ayudar, pero no saben por dónde empezar.
Comparta esto en sus redes sociales o con sus amigos y familiares, para que sepan que estos recursos están disponibles para los miembros de nuestra comunidad.
Continuaremos agregar más recursos en lo que nos interemos sobre ellos.
ASISTENCIA GENERAL
Centro Comunitario de Asistencia (Community Assistence Center)- Asistencia de emergencia para los residentes de Sandy Springs par comida, renta, utilidades, ropa y más.
United Way of Greater Atlanta- Individuos y familias impactadas y en necesidad de ayuda pueden contactar United Way of Greater Atlanta’s 211 Centro de Contacto.
Suscripción al Periódico de la ciudad de Sandy Springs- manténgase actualizado sobre las acciones de la ciudad de Sandy Springs relacionadas con el Covid-19. Regístrese para recibir una notificación inmediata de las resoluciones de la ciudad y otras acciones.
LEY DE CUIDADOS (CARES ACT): La Ley de CUIDADOS proporciona asistencia económica rápida y directa para trabajadores y familias estadounidenses, negocios pequeños y preservar los empleos para las industrias estadounidenses.
RECURSOS LABORALES · Creando Conexiones con Trabajos: Ofrecen talleres de búsqueda de empleo, talleres de currículum, ferias de trabajo y mucho más. Ofrecen todos los servicios virtualmente durante la crisis del corina virus.
- Departamento de Trabajo de Georgia o Departamento de Trabajo de Georgia (GDOL): Directorio de servicios
- Departamento de Trabajo de Georgia (GDOL): Cómo reclamar el desempleo o Departamento de Trabajo de Georgia (GDOL): Instrucciones para reclamaciones presentadas por el empleador
- Departamento de Trabajo de Georgia (GDOL): Reclamar desempleo
- Administración de Negocios Pequeños
- Enlace – Administración de Negocios Pequeñas de EE. UU.: Asistencia de préstamos por desastre
- Preguntas frecuentes: lo que los negocios pequeños necesitan saber
- Preguntas frecuentes: Pago de emergencia por causa de enfermedad
- Administración de Negocios pequeñas. Préstamos COVID-19
RECURSOS DE SALUD · Departamento de Salud Pública de Georgia, un informe diario del estado, al que puede acceder aquí. · Centro para el Control de Enfermedades: novedades sobre el virus y información cómo mantenerse seguros · Información sobre exámenes de COVID-19 en el condado de Fulton.
RECURSOS DE ALIMENTO · Restaurantes que ofrecen para llevar · Table y Main Roswell: ofrecen comida gratis para quienes que enfrentan inseguridad alimentaria. Martes-viernes 12:00 PM -4: 00 PM. 1028 Canton St, Roswell, GA 30075 #TableAndAid · Centros de distribución de comidas en escuelas en el condado de Fulton · Aplicación Que Los Ayuda Buscar Alimentos
RECURSOS PARA EL HOGAR, UTILIDADES, Y RENTA · Pólizas sobre la desactivación de utilidades – Página de recursos y respuestas a pólizas de COVID-19 que cubre asuntos y oportunidades de energía eficiente y vivienda s accesibles. · Ajuste de renta: ejemplos de cartas al propietario para el ajuste de renta durante el Covid-19 · La Liga de Justicia de Viviendas: ofrecen ayuda a los inquilinos y propietarios con las políticas de viviendas, prácticas y conocimiento de desalojo; enfocan sus esfuerzos en Atlanta, pero su programa es aplicable en todo la área metropolitana de Atlanta.
RECURSOS DE EDUCACIÓN PARA NIÑOS Y ADULTOS
· Libros épicos: acceso gratuito a 40,000 de los mejores libros, videos de aprendizaje, exámenes y más durante 30 días: www.getepic.com
· El Centro para el Arte de títeres: espectáculos de títeres gratuitos o casi gratuitos en línea para los niños https://puppet.org/center-for-puppetry-arts-home/ · Storyline Online – Historias gratis en el internet: https://www.storylineonline.net/ · Unidos Para La Literatura: https://www.uniteforliteracy.com/ Elija el ímagen del lápiz y cambie a narración en español. · Recursos de matemáticas en español: http://www.disfrutalasmatematicas.com/ · Sistema de Bibliotecas del Condado de Fulton: http://afpls.org/news/2677-libraries-remain-closed-digital-services-available
· Tiempo para Cuentos en línea lunes a viernes a las 11:00 am a través de Facebook Live. Encuentran @FulcoLibrary en Facebook para unirse al cuento virtual.
· Excursiones y actividades virtuales gratuitas: https://www.wearethemighty.com/MIGHTY-SURVIVAL/free-virtual-field-trips-quarantine?rebelltitem=3#rebelltitem3
· Actividades diarias de la revista Scholastic para niños: https://classroommagazines.scholastic.com/support/learnathome.html
· Novedades de coronavirus en las escuelas del condado de Fulton: https://www.fultonschools.org/coronavirus · Recursos de aprendizaje remoto
· Receso Adentro del Hogar o https://parenting.firstcry.com/articles/top-40-fun-indoor-games-for-kids/ o Gonoodle.com
o Video de canto para estudiantes: Sandy Springs Conservancy da ánimo. Únete a la diversión.
RECURSOS DE DIVERSION
· Clases de interpretación virtual GRATIS de voz, baile y más a través de ZOOM en vivo: siganlos en Instagram @CSTconservatory para obtener los códigos y contraseñas de las reuniones de cada día
· Revisiones de redes sociales para padres: ¿Qué está seguro para que sus hijos vean en las redes sociales? https://www.commonsensemedia.org/ · El Teatro de Alianza – producciones en el internet gratis o baratos · Transmisión en vivo y conciertos virtuales · Musicales de Broadway gratis
RECURSOS DE SALUD MENTAL Y EMOCIONAL
· Primeros auxilios para los sentimientos: un libro para ayudar a los niños a sobrellevar la pandemia de coronavirus es un libro de trabajo gratuito del Yale Child Study Center – Scholastic Collaborative, escrito por la experta en desarrollo infantil Denise Daniels. Este recurso está diseñado para ayudar a los niños aliviar el estrés y la ansiedad y para darles el control en estos tiempos donde mucho está cambiando. Este libro ayuda que los
niños se expresan y al mismo tiempo les da estrategias simples a las familias para ayudarlos controlar todos sus emociones. o Libro de trabajo en inglés o Libro de trabajo en español · Lidiando con el Estrés Durante los Brotes de Enfermedades Infecciosas · Preguntas sobre coronavirus para niños · Hablando con niños sobre Covid-19 · Información y recursos sobre salud mental y Covid-19: https://mhanational.org/covid19
· El Video: Solo respira o Inglés o Español
REUNIONES VIRTUAL https://www.fultonschools.org/cms/lib/GA50000114/Centricity/Domain/248/VirtualMeetingEtiquetteHighlights.pdf · Zoom.us · Google hangouts
RECURSOS PARA EL INTERNET Charter Communications: acceso gratis a banda ancha de Spectrum y Wi-Fi durante 60 días para los nuevos hogares de estudiantes de K-12 y universitarios · Comcast: dos meses de acceso gratuito a internet · Opciones de internet para estudiantes de bajos ingresos
INFORMACIÓN ADICIONAL · Sitio web COVID-19 de la ciudad de Sandy Springs (información del gobierno de la ciudad) · Centros de salud del estado de Georgia (línea directa COVID-19) · Lista de recursos en el condado de Fulton (acceso a Internet, actividades en el hogar, etc.) · 60 días de internet gratis
RECURSOS ÚTILES PARA LAS PERSONAS MAYORES DE EDAD
AARP organizará semanalmente una conferencia por teléfono, Tele-Town, para dar Información sobre el Coronavirus en vivo los jueves a la 1:00 pm.
Los funcionarios del gobierno responderán sus preguntas sobre cómo evitar las estafas de coronavirus y conectándose con recursos para los cuidadores familiares.
Puede llamar a su número gratuito, 855-274-9507, para unirse al evento en vivo. También puede escuchar la transmisión en vivo, aquí: http://bit.ly/2x9paX3
RECURSOS PARA OTROS
· El Centro Comunitario de Asistencia ofrece asistencia de emergencia a individuos y familias de Sandy Springs y Dunwoody que necesitan alimentos y asistencia financiera. Necesitan voluntarios y donaciones financieras!!
Nuestra comunidad
Seccion 1: Nuestra Comunidad a Primera Vista
Sandy Springs es una ciudad próspera, y la área metropolitana enfrenta los desafíos del aumento en costo por terreno, propiedad de casa, y renta que continúa aumentando y nos cuesta más de lo que le pagan a uno.
Con una población de más de 100,000 habitantes, Sandy Springs es uno de los mercados de vivienda más caros de la región metropolitana de Atlanta.
Es difícil, hasta imposible para aquellos que enseñan a nuestros hijos, los que nos sirven, y los que nos protegen a todos, para vivir en nuestra comunidad.
El hecho es que vivir en Sandy Springs es mucho más costoso que el resto de la región metropolitana.
Propiedad de casas
$545,000 – Sandy Springs
$227,500 –metro Atlanta
Promedio de la renta mensual
$1,402 – Sandy Springs
$879 – metro Atlanta
Pero Sandy Springs existe únicamente porque aquellos de nosotros que llaman a este hermoso lugar, un hogar, y querían tener más control sobre cómo formar nuestro futuro.
Somos una comunidad diversa, rica de oportunidades. Somos una ciudad nacida de la visión y la innovación.
Antes de convertirse en una ciudad, los desarrolladores construyeron aquí sin restricciones. Y hoy, queremos estar seguros de que cualquier decisión que tomemos como comunidad beneficia a todos los que han elegido vivir aquí, no solo a un pequeño grupo de desarrolladores que necesitan construir nuevas casas para obtener beneficios de dinero.
Todos queremos comunidades seguras, pero cuando desplazamos a las personas que viven aquí, no hacemos nuestras vecindades más seguros.
En lugar de desplazar a las personas y derribar apartamentos, debemos invertir en programas de construcción comunitarias, que son comprobados a reducir los crímenes, y ayudan que todos nuestros vecindarios sean prósperos.
Seccion 2: Nuestro Sandy Springs
Antes de convertirse en una ciudad, los desarrolladores construyeron aquí sin restricciones. Y hoy, queremos estar seguros de que cualquier decisión que tomemos como comunidad beneficia a todos los que han elegido vivir aquí, no solo a un pequeño grupo de desarrolladores que necesitan construir nuevas casas para obtener dinero.
- Sandy Springs a presentando un modelo de asociación público/privado para los servicios de la ciudad, y esto demuestra nuestra capacidad para probar nuevos enfoques
- Los líderes empresariales apoyan la necesidad de una vivienda asequible o económico
- Casi todos tienen preocupaciones sobre la congestión del tráfico y los tiempos de viaje
- Líderes destacan la falta de viviendas para trabajadores
- Es el momento de probar algo nuevo
- El Alcalde tiene experiencia extensiva previa con el tema de viviendas asequible; se ha comprometido a su mandato final, 2018-2021, a centrarse en la reurbanización de la área del norte
- El alcalde ha expresado interés en encontrar una manera de mantener la vivienda asequible en Sandy Springs
- El ayuntamiento de la ciudad ha expresado su apoyo a la vivienda asequible para que forme parte de la reurbanización
- La ciudad formó un grupo de trabajo para explorar posibles enfoques de asociación público/privada.
- El próximo Plan Integral de 10 años analiza la prioridad para la asequibilidad de viviendas y la importancia de preservar el inventario actual de alquiler
Está claro que Sandy Springs está listo para desarrollarse de maneras nuevas, inteligentes y pioneras. Es esencial que la voz de todos se incluya en el proceso.
Seccion 3: Nuestro Camino
Un mensaje de Melanie & David Couchman, Fundadores de Sandy Springs Together
Nosotros no somos expertos en el tema de la vivienda; pero hemos pasado los últimos años tratando de entender las complejidades y problemas de la vivienda y su importancia para las familias y las comunidades. También hemos trabajado para entender el impacto, de largo alcance, que la vivienda tiene en casi todos los aspectos de la vida de una persona y de una comunidad.
Para nosotros, este es un asunto no político
En nuestra búsqueda, hemos conocido a muchos expertos, viajado para aprender de otras ciudades, y participado con varias organizaciones como el Urban Land Institute, el Banco de la Reserva Federal, la Comisión Regional de Atlanta y otros.
Pero la organización más importante con la que trabajamos es nuestro propio gobierno de la ciudad y nuestro alcalde. Comenzamos nuestro camino con conversaciones con el alcalde Rusty Paul hace más de 3 años. Nos impresionó con su profunda comprensión y conocimiento en este tema. El conocimiento del Alcalde se retrase al menos a cuando se desempeñó como Subsecretario de HUD, bajo el Secretario de Vivienda Jack Kemp en la administración del Presidente George H. W. Bush.
Nos reunimos con otros y mantuvimos al alcalde Paul actualizado cada 4 a 8 semanas sobre la aplicabilidad de lo que aprendimos. Comenzamos una iniciativa ciudadana con su apoyo y con sus sugerencias para otras personas interesadas. Nuestro concejal, Ken Dishman, fue asesor de este grupo y asistió a nuestras reuniones. Patrocinamos “viajes” para que los líderes de la comunidad visitaran otros sitios y siempre mantuvimos al alcalde Paul informado de lo que aprendimos.
A medida que continuamos, nuestra búsqueda del conocimiento se volvió más profunda y más informada.
En el verano de 2017, sentimos que habíamos llegado tan lejos como podíamos sin el apoyo formal de la ciudad de Sandy Springs. Hicimos una solicitan del alcalde Paul para formar un grupo de trabajadores para ir al siguiente “paso”. Durante este mismo tiempo, la ciudad estaba considerando nuevos códigos de desarrollo. El alcalde Paul, en una reunión del consejo de agosto, dijo que la ciudad mirara a más profundidad la vivienda asequible en formando un grupo de trabajo, prácticamente todos los concejales expresaron su apoyo a la vivienda asequible.
En enero de 2018 en el retiro anual de la ciudad, la ciudad hizo la área del Norte una prioridad con la formación del North End Revitalization Task Force in March 2018. [Grupo de Trabajadores de Revitalización de la área del Norte] en marzo de 2018. El alcalde Paul nos pidió que seamos los copresidentes con nuestro concejal Steve Soteres como Presidente. Estábamos emocionados para compartir nuestro conocimiento sobre la vivienda de trabajadores, que habíamos adquirido en los 3 años anteriores.
El Grupo de Trabajo se reúne
Tuvimos nuestra primera reunión de inicio en mayo de 2018 en Pontoon Brewing Company. En esa reunión, el alcalde Pablo pidió “no sólo la diversidad étnica [sino] también… diversidad económica, diversidad generacional.”
El alcalde dijo: “El objetivo no es forzar la gente de clase trabajadora que se vaya. … Son una parte esencial de la economía de esta ciudad, pero si no el propósito es ayudarles sobresalir”
El alcalde Pablo llegó a decir que (“la gentrificación debe evitarse y aumentar la movilidad hacia arriba”.) Citó la línea Belt Line de Atlanta como un cuento de advertencia.
El Grupo de Trabajo se reunió siete veces y creó seis iniciativas importantes para la revitalización. Apoyamos a cinco de los seis. Lamentablemente, no pudimos votar a favor de la Iniciativa 1 que se ocupaba exclusivamente de las opciones de vivienda, ya que era contraria a la mayor parte del conocimiento que habíamos adquirido, no apoyaba la misión del Grupo de Tareas ni cumplía la visión expresa del Alcalde.
En enero de 2019 nosotros, junto con otros ciudadanos interesados, formamos Sandy Springs Together; un foro para que nuestra ciudad involucre a todos en un diálogo necesario sobre la importancia de la vivienda y los papeles que la ciudad debe desempeñar.
Esperamos que con el apoyo de todos nuestros residentes, así como del alcalde Paul y del ayuntamiento, podamos encontrar una mejor alternativa a la Iniciativa 1 y traer a “Sandy Springs Together” en unidad.
De hecho, es esencial que el alcalde y la ciudad sean una parte importante y integral de la solución. Todo el mundo necesita participar en la búsqueda de la respuesta a nuestro problema de vivienda. Este problema no es exclusivo a Sandy Springs.
Esperamos que este sitio web involucre, informe y eduque a todos. Por favor, únase a nosotros.
David & Melanie Couchman
Seccion 4: Nuestra mission
Vision
Sandy Springs Together crea una cultura de respeto y inclusión entre todos los residentes de Sandy Springs; ofreciendo oportunidades para involucrarse, informarse y educarse sobre temas de equidad y justicia. El esfuerzo inicial se centra en la asequibilidad de la vivienda para todos los residentes en Sandy Springs.
Mission
Sandy Springs Together, junto con otros líderes de la comunidad, implementan un esfuerzo de educación comunitaria en toda la ciudad, centrado en la importancia de la vivienda para todos los niveles de ingresos y la preservación de los complejos de apartamentos existentes. Este esfuerzo incluye una fuerte representación de los residentes de los vecindarios de apartamentos junto con las comunidades residenciales unifamiliares.
A través de este proceso de educación en toda la ciudad, se escucha a todos los miembros de la comunidad, y se logra una comprensión más amplia. Junto con la ciudad, se crea y sostiene una nueva dirección de “Adición sin resta”; por lo tanto, la adición de nuevas viviendas de ingresos mixtos sin demoler la vivienda asequible asequible de vida asequible o lo que se llama “Naturally Occurring Affordable Housing” (NOAH).
Values
Sandy Springs Together valora todas las formas de diversidad; incluyendo racial, cultural y económico. Apoyamos la comunicación abierta, respetuosa, transparente y compartir entre todos los que llaman hogar a Sandy Springs.
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El Desafío
Seccion 1: El Desafío
“Agregar sin Eliminar”, es decir, añadir un nuevo desarrollo unifamiliar sin eliminar las viviendas de alquiler asequibles multifamiliar existentes, es un enfoque que muchas ciudades con visión de futuro apoyan.
La necesidad de una vivienda asequible es un problema nacional; las necesidades y obstáculos de cada comunidad para llevar a cabo esta tarea son diferentes. La vivienda asequible suele ser de alquiler, más antigua y donde vive nuestra fuerza de trabajo; la construcción de una propiedad asequible de viviendas también es deseable, pero más costosa sin financiación creativa.
“Adición sin resta” implica mantener lo que tenemos y agregar nuevas opciones de vivienda que son más caras para que tengamos una mezcla de ambos tipos de arreglos de vida.
Preservation de apartamentos:
En Sandy Springs tenemos la suerte de tener un gran inventario de este tipo de vivienda, que es un gran activo que necesita seguir siendo asequible para que nuestra fuerza de trabajo, incluyendo nuestros maestros, socorristas y otros puedan vivir cerca de sus trabajos.
Preservar los apartamentos mientras se mantienen alquileres asequibles es la clave para la vitalidad a largo plazo de nuestra ciudad. Mantener alquileres asequibles también permite a los inquilinos ahorrar hacia una casa en lugar de gastar más del 30% de sus ingresos en alquiler.
Sin embargo, existen varias amenazas para preservar este inventario:
- Falta de voluntad de la comunidad: no entender la necesidad de vivienda asequible
- Proporcionados propietarios de apartamentos que aumentan los alquileres, precios que hacen muchos residents irse de esta ciudad
- El aumento de los valores de la propiedad hace que la reurbanización sea más atractiva, reduciendo el inventario
Sitios de construcción alternativos:
En la área del Norte tenemos 10 centros comerciales de franjas subutilizados y varios parques industriales de oficinas subutilizados … muchos de los cuales podrían ser atractivos para la reurbanización en oportunidades de propiedad de viviendas.
- Incentivar a los desarrolladores para que desarrollen oportunidades de poseer propiedad en estas parcelas en lugar de demoler apartamentos es una forma de “AGREGAR sin ELIMINAR”.
- Construir sobre parcelas subutilizadas generalmente también reduce el costo de la demolición ya que hay poca infraestructura para derribar …
Alojamiento y “derecho de retorno”:
En los casos en que el nuevo desarrollo debe desplazar a los residentes, las ciudades con visión de futuro requieren que los desarrolladores adapten a los residentes desplazados y también les permitan regresar una vez que se complete el desarrollo. Este enfoque asegura a los empleadores de una fuerza laboral que puede permanecer en su lugar, y la ciudad de la longevidad y la vitalidad.
Seccion 2: revitalización ha llegado a Sandy Springs
La conversación que mantenemos NO trata sobre si Sandy Springs debería invertir en la revitalización, sino CÓMO deberíamos invertir y cuáles voces están incluidas.
De hecho, la revitalización ya está aquí.
Nueva construcción de viviendas ya está ocurriendo en la área del Norte:
- se está construyendo una comunidad de 18 casas adosadas (townhomes) a partir de $ 400,000 cada una en Colquitt Road en Pitts Road;
- incluso más casas adosadas (townhomes) (64) vienen a Roswell Road y Hanover Park Road;
- Los Northridge Vista Apartments, un gran complejo de apartamentos de lujo de 220 unidades, en Northridge Parkway, se acaba de completar.
Y, se están remodelando las comunidades de apartamentos más antiguas existentes; y los alquileres están aumentando. De hecho, hay una diferencia de $ 500 / mes entre apartamentos renovados y no renovados en el mismo complejo. Estas nuevas inversiones en la área del norte muestran claramente que el desarrollo privado ya está ocurriendo sin requerir fondos públicos para estimularlo.
Pero en la área del norte necesita inversión pública.
Los residentes hablaron en voz alta en las reuniones públicas de 2018 sobre lo que ellos deseaban, expresando fuertes deseos de:
- un centro comunitario,
- espacios verdes y parques más accesibles (preferiblemente con más acceso al río), y
- alquileres más razonables y más opciones de poseer propiedad
El crecimiento sucederá. La presencia de parcelas de tierra subutilizadas da la falsa impresión de “estancamiento económico” en la área del norte; cuando en realidad las causas son esencialmente “cambio de tiempo” y poblaciones.
El área, como el resto del país, está experimentando una revolución en el uso de la tierra y el espacio:
- Mega áreas de compras, como North Point y Avalon hacia nuestro norte, la expansión del distrito minorista Perimeter; y, la abrumadora popularidad de las compras en línea ha demostrado la obsolescencia del antiguo “centro comercial” de los años 50s y 60s que prevalece en la área del norte
- Del mismo modo, el espacio de oficinas de clase B y C del área de oficinas de baja densidad y “parques industriales” está anticuado con el teletrabajo y la demanda de edificios de gran altura de clase A.
Sin embargo, estas mismas parcelas son lugares elegidos para la reurbanización para abordar las necesidades actuales y futuras, incluidas las viviendas de ingresos mixtos con usos mixtos; continuando el resurgimiento económico.
¿Por qué es importante la revitalización?
La actividad de revitalización del lado norte, patrocinada por la ciudad, con un centro comunitario, parques con acceso al río y otros proyectos son beneficios comunitarios muy necesarios. Hacer estas inversiones en proyectos públicos creará simultáneamente una presión impulsada por el mercado sobre el inventario actual de alquileres multi-familiares, lo que provocará un aumento. Esta inversión, junto con el aumento del costo de terreno y el costo de las nuevas construcciones, aumentan los problemas de vivienda que enfrenta nuestra ciudad hoy y en el futuro.
Aunque los beneficios de la revitalización son enormes, la ciudad necesita anticipar las consecuencias no deseadas de estas inversiones, maximizar los beneficios y minimizar los peligros:
- el aumento del alquiler y la terminación intencional del arrendamiento o contrato de renta crean el desplazamiento de muchas familias trabajadoras.
- resultando en una gentrificación incontrolada que multiplica el impacto futuro del desplazamiento
Para abordar estas consecuencias no deseadas, nuestra ciudad debe darse cuenta del valor de las “viviendas asequibles naturales” (NOAH).
- Una alta demanda de propiedades de alquiler (el 94% de ocupantes en la área del norte), junto con recursos públicos limitados para abordar la asequibilidad, significa que debemos priorizar la preservación de este recurso crítico para las familias de Sandy Springs que trabajan en nuestra ciudad.
- Las residencias multifamiliares son un activo importante en Sandy Springs y en la área del norte específicamente; son los hogares del 69% de la población. Y son la parte esencial de nuestro éxito económico para nuestros negocios.
Si estas unidades se pierden, no serán reemplazadas- desde 2005 Metro Atlanta ha perdido más de 10,000 unidades y se proyecta que perderá otras 4,000 para 2019. Es necesario que continúe la estimulación económica en la área del norte sin afectar negativamente a las familias que viven actualmente en la área del norte.
Si la revitalización resulta en desplazamientos de estos residentes o pérdida de unidades disponibles, habrá inestabilidad en la comunidad:
- escasez de trabajadores para los principales distritos comerciales,
- aumento de la congestión del tráfico,
- reducción y interrupción en las inscripciones de escuelas públicas, y
- re-equilibrio significativo de la diversidad socioeconómica y racial (actualmente 68% no blancos)
Seccion 3: El caso de las comunidades de apartamentos
Las comunidades de apartamentos y las nuevas viviendas de ingresos mixtos son nuestros activos para el crecimiento.
Agregar nuevas viviendas unifamiliares de ingresos mixtos en terrenos subutilizadas atrae a más residentes al lado norte al tiempo que preserva la vivienda de alquiler multifamiliar existente asegura que los maestros, enfermeras y primeros auxilos tengan un lugar en nuestra comunidad para llamar hogar.
Cuando los maestros no pueden permitirse el lujo de vivir en las comunidades donde trabajan, se hace más difícil atraer y retener a los mejores maestros para nuestras escuelas, lo que reduce la calidad general de la educación para nuestros hijos y reduce el valor de las propiedades.
La protección de las comunidades de apartamentos existentes también tiene como objetivo mantener el “sentido de lugar” y la comunidad que ya está aquí, lo que hace que la área del norte sea un lugar donde las personas puedan vivir toda la vida, como adultos solteros, familias y personas mayores, gracias a tener una combinación de accesibilidad y tipos de vivienda.
Desafíos para demoler comunidades de apartamentos existentes
Vale la pena señalar que apuntar a las comunidades de apartamentos existentes para la demolición y el desplazamiento familiar tienen un costo o desafíos.
Estos son algunos de esos desafíos:
- Impacto oportuno y grande:La ciudad no tiene control de sitio de terreno en la área del norte. Como resultado, para impactar rápidamente en el área requiere que la Ciudad desarrolle políticas que aborden la escala de la vivienda necesaria, al tiempo que hace que sea atractivo para los propietarios existentes a trabajar con la ciudad en la renovación y mejora de sus propiedades para el beneficio de ellos y sus residentes. Manteniendo sus alquileres asequibles; por lo tanto, haciéndolos socios en el futuro del área.
- Económico: Maximizar el inventario de viviendas tiene sentido; renovar los apartamentos existentes es mucho más efectivo en costo, especialmente en la área del norte en comparación con las nuevas construcciones que requieren subsidios públicos para desarrolladores privados.
- Adquisición de terrenos:Los costos actuales de terrenos y construcción son altos, especialmente en sitios que tienen un desarrollo existente con flujo de dinero cash. La capacidad actual de generación de ingresos de la propiedad debe tenerse en cuenta al hacer una oferta de compra para fines de reutilización. El costo adicional de la demolición aumenta los costos generales de un proyecto.
- Geografía: Los desafíos topográficos y de conservación en muchas parcelas en la área del norte, debido a su proximidad al río y a muchas corrientes, limitan la densidad de posibles desarrollos de uso mixto y la aplicabilidad de numerosas regulaciones.
Los desafíos anteriores se mitigan si las “huellas” existentes podrían utilizarse mediante la preservación de las existencias de NOAH existentes (viviendas asequibles naturales); y, mantiene el inventario actual que ayuda a estabilizar las rentas manteniéndose más asequibles incluso sin subsidios públicos. Esto no es más que la ley de oferta y demanda.
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El grupo de trabajo
Seccion 1: Una introducción al grupo de trabajo
Los residentes de Sandy Springs quieren un cambio.
Todos queremos ser parte de la Atlanta conectada del siglo 21 que ofrece viviendas asequibles, vecindarios accesibles y una comunidad vibrante que realmente hace de una ciudad una ciudad natal. Sandy Springs Together comparte estos objetivos y apoya los esfuerzos de la ciudad para revitalizar la área del norte.
En enero de 2018, en el retiro anual de la ciudad, la ciudad convirtió la área del norte en una prioridad con la formación del Grupo de trabajo de revitalización del área del norte. El Grupo de trabajo comenzó a reunirse en mayo de 2018.
La diversidad de la ciudad fue un principio declarado desde el principio: (“no solo diversidad étnica [sino] también … diversidad económica, diversidad generacional. “)
“El objetivo no es obligar a las personas de clase trabajadora a irse. Son una parte esencial de la economía de esta ciudad “.
SANDY SPRINGS MAYOR RUSTY PAUL
El alcalde Paul continuó diciendo que “se debe evitar la gentrificación y aumentar la movilidad ascendente”. Citó la línea Belt de Atlanta como una historia de advertencia.
El Grupo de trabajo se reunió siete veces y creó seis iniciativas principales para la revitalización. Los fundadores de Sandy Springs Together apoyaron cinco de las seis iniciativas. Lamentablemente, no pudieron votar por la Iniciativa 1, que se ocupaba exclusivamente de las opciones de vivienda, ya que era contraria a la mayoría de los conocimientos que habían adquirido.
Las siguientes páginas intentan documentar la historia del Grupo de Trabajo junto con las reacciones de la comunidad.
Sección 2: Resumen del Grupo de trabajo
El siguiente es un breve resumen del Plan del Grupo de trabajo de revitalización en la área del norte, con una evaluación de cada iniciativa por Sandy Springs Together.
Sandy Springs Together está a favor del desarrollo inteligente que prioriza las políticas y prácticas que protegen contra el desplazamiento y la gentrificación, incluido el “derecho de retorno” para los residentes desplazados.
Además, estamos a favor de la reurbanización de centros comerciales y parques de oficinas subutilizados ANTES de la demolición de los apartamentos existentes.
Iniciativa estratégica 1 y punto de partida recomendado: nueva construcción de desarrollo de viviendas:
- El plan: Comience con el proyecto Catalyst, (página 40 y página 41)
- Centrado en el Área del Río Norte – contiguo “60 – 80 acres o más” (diagrama página 26 )
- Demoler hasta 1200 apartamentos asequibles / de alquiler de mano de obra en buenas condiciones
- Construir viviendas unifamiliares separadas $289K-$1.5M
- Modelo para “servir como plantilla para futuros desarrollos” en la área del norte (página 40)
- Posiblemente en otras partes de Sandy Springs (I-285 / Roswell Rd. Es un potencial)
- Cada área reconstruida será una “comunidad”
- Crear un “sentido de lugar”; viviendas unifamiliares, transitables, locales comerciales actualizados y espacios verdes.
- Debilidad del plan:
- No hay representación en el grupo de trabajo de parte de accionistas
- Requiere desplazamiento de 1000 a 3000 residentes
- Requiere dólares de los contribuyentes: $ 1-1.5MM por acre utilizado para “reducir” el costo del terreno y el costo de la construcción (página 12 – déficit de financiación)
- La ciudad será socia en la construcción de infraestructura para desarrolladores “CON BENEFICIOS”.
- Ciudad otorgará a los desarrolladores incentivos y reducciones impositivas para reducir costos
- Sin alojamiento para el desplazamiento actual de los residentes, o regreso una vez que se complete el desarrollo
- No hay camino para poseer propiedad de nivel de entrada, lo que provoca un desplazamiento permanente
- El plan exige un ingreso mixto y multifamiliar muchos años después, el cronograma no está en el plan
- Agotamiento de las inscripcións de estudiantes de las escuelas públicas, posiblemente causa el cierre de la escuela
Iniciativa Estratégica 2: “Greenline”, camino no motorizado para caminar / andar en bicicleta
- El plan: crear caminos recretionales
- Discusión del grupo de trabajo: Se extiende desde Morgan Falls Rd hasta Chattahoochee River en Roberts Dr./ Ga. 400 Overpass
- Conectará MÚLTIPLES NUEVAS comunidades de desarrollo
- Debilidad del plan:
- Aunque votamos a FAVOR de esta iniciativa, podría DESPLAZAR a los residentes
Iniciativa estratégica 3: Calmar Roswell Rd.
- El plan: Roswell Road será “domesticado” y será más transitable
- Debilidad del plan: no hay debilidades, esta es una alta prioridad
Iniciativa estratégica 4: Crear conexiones en todo la área del norte
- El plan: reconfigurar las calles para permitir una mayor conectividad entre el este y oeste
- Redes de calles reconstruidas
- Permita más tránsito este / oeste, conectando North River Pkwy, Roberts Dr. y Dunwoody Pl.
- Debilidad del plan: (ver diagrama en la página 26 de plan)
- Aunque votamos a FAVOR de esta iniciativa, podría DESPLAZAR a los residentes
- No hay planes para acomodar el desplazamiento de residentes.
Iniciativa estratégica 5: Crear acceso al río Chattahoochee y sus tierras públicas
- El plan: construir espacios verdes y parques
- Lazos con Greenline y Chattahoochee River / Roswell Rd. puente peatonal a Roswell
- Debilidad del Plan: no hay debilidades, estamos a favor de esta iniciativa.
Iniciativa estratégica 6: Construir un centro comunitario para el North End
- El plan: el centro comunitario es deseado por toda la comunidad
- Debilidad del plan: no hay debilidades, esto es bienvenido.
Sección 5: la cronología del grupo de trabajo
El Grupo de trabajo oficial se inició en 2018. Sin embargo, la iniciativa ciudadana que inició el “proceso” data de diciembre de 2015. La primera reunión del Grupo de trabajo oficial autorizado por la ciudad, un “social”, fue en mayo de 2018; y, la última reunión, con votación fue en diciembre de 2018. Resultó en un informe que se presentó al Consejo en su retiro anual celebrado el 22 de enero de 2019 y se reconoció como una prioridad aprobada por la ciudad el 5 de febrero de 2019.
Diciembre de 2015 – junio de 2017 – Iniciativa para ciudadanos de vivienda asequible
- 13 residentes, (algunos de los cuales fueron referidos por el alcalde) estudiaron conceptos de vivienda para la fuerza laboral y soluciones adoptadas por otras ciudades para abordar la necesidad de viviendas asequibles y aumentar las oportunidades de poseer propiedad.
- Este grupo se comunicó periódicamente con el alcalde para informar el progreso; y presentó sus hallazgos a los miembros del consejo y al alcalde y le pidió a la ciudad que formara un grupo de trabajo oficial “sancionado por la ciudad” para profundizar y encontrar soluciones que funcionaran en Sandy Springs.
Marzo de 2018 – Grupo de trabajo de revitalización en la área del norte formado por resolución del Ayuntamiento
- Entre junio de 2017 y marzo de 2018, el “proceso” se retrasó debido a las próximas elecciones de noviembre de un nuevo consejo que contendría al menos dos nuevos miembros que no asumirán el cargo hasta enero de 2018.
- El consejo se reunió en enero de 2018 y discutió la adopción de la revitalización en la área del norte como una prioridad de la ciudad.
11 de julio de 2018: primera reunión del grupo de trabajo
- Las preocupaciones expresadas por varios miembros del Grupo de trabajo sobre la falta de diversidad y la falta de representación de las principales partes de associonandos, es decir, los residentes de los apartamentos, las empresas y el sistema escolar, al tiempo que tienen una concentración de profesionales de bienes raíces.
- Tres (3) defensores de vivienda asequible / laboral en el grupo de trabajo
- (El alcalde declaró que el Grupo de Trabajo no debía gentrificar la zona y el enfoque del grupo de trabajo era “mejorar el comercio minorista” en la área del norte como una panacea para revitalizar la área del norte.)
El grupo de trabajo se reunió en fechas posteriores:
- 8 agosto 2018
- 22 agosto 2018
- 3 de octubre de 2018
- 18 de octubre de 2018
- 1 de noviembre de 2018
- 15 de noviembre de 2018
- 5 de diciembre de 2018
Proceso de la Fuerza de Tarea:
- Los miembros del Grupo de trabajo se dividieron en “grupos de tarea” centrados en diversos temas. El primer grupo de trabajo se llamó “Vivienda y asequibilidad”.
- No se pudo traer expertos externos para informar a los grupos de tarea.
- El concepto de “agregar sin eliminar” se omitió de las conversaciones y se argumentó en contra cuando lo mencionaron los defensores.
- El Grupo de Trabajo sobre Vivienda y Asequibilidad se centró en el “Plan Next Ten” (plan integral de 10 años de la Ciudad) aprobado por el concejo municipal en 2017 y previamente diseñado por un “comité separado”.
- Muchos de los miembros del Grupo de Trabajo, incluido el Presidente, el miembro del Consejo Steve Soteres, formaron parte de la planificación de los “Next Ten” plan. Los miembros del grupo de trabajo indicaron que los expertos de la industria fueron consultados en esas reuniones de “comité separado”.
- Los comentarios públicos de la reunión del 25 de julio sobre viviendas más asequibles fueron interpretados por muchos miembros del Grupo de Trabajo como oportunidades de poseer casas asequible, sin discusión sobre el alquiler asequible.
25 de julio de 2018 – Primera reunión pública – Informe de la reunión “Visión pública”
- 270 asistentes
- Instrucción dada durante la reunión pública: “¿Cómo podemos agregar lo que necesitamos sin quitar lo que está aquí, es decir,” Agregar sin Eliminar? “
- No se permiten comentarios públicos ni preguntas.
- Informe de la reunión pública disponible en línea en el sitio web de la ciudad
- Las inquietudes expresadas por varios asistentes sobre la falta de diversidad y concentración de profesionales de bienes raíces del Grupo de trabajo, estas preocupaciones fueron comunicadas al alcalde; no se agregaron miembros adicionales en el Grupo de trabajo.
18 de octubre de 2018: segunda reunión pública de retroalimentación pública
- 161 asistentes
- “14 grandes ideas” presentado
- No se permite la discusión pública: se solicitó información a través de ubicaciones de “puntos de color”
- Los asistentes continuaron expresando su preocupación por la falta de representación de los principales asociados y representantes de las minorías.
1 de noviembre de 2018: reunión del Grupo de trabajo
- Las “14 grandes ideas” se redujeron a 6 iniciativas con una discusión mínima.
- Seis (6) iniciativas fueron asignadas a grupos de trabajo (ver Proceso del grupo de trabajo más arriba) para “eliminar” los detalles.
- Los defensores de Workforce Housing tuvieron un éxito marginal al incluir algunas de sus preocupaciones en el informe final.
5 de diciembre de 2018: reunión del Grupo de trabajo
- Los miembros del Grupo de trabajo se dividieron en “grupos de tarea” centrados en diversos temas. El primer grupo de trabajo se llamó “Vivienda y asequibilidad”.
- No se pudo traer expertos externos para informar a los grupos de trabajo.
- El concepto de “Agregar sin Eliminar” se omitió de las conversaciones y se argumentó en contra cuando lo mencionaron los defensores.
- El Grupo de tarea sobre Vivienda y Asequibilidad se centró en el “Plan Next Ten” (plan integral de 10 años de la Ciudad) aprobado por el concejo municipal en 2017, y previamente diseñado por un “comité separado”.
- Muchos de los miembros del Grupo de Trabajo, incluido el Presidente, el miembro del Consejo Steve Soteres, formaron parte de la planificación de los “Next Ten” plan. Los miembros del grupo de trabajo indicaron que los expertos de la industria fueron consultados en esas reuniones de “comité separado”.
- Los comentarios públicos de la reunión del 25 de julio sobre viviendas más asequibles fueron interpretados por muchos miembros del Grupo de Trabajo como oportunidades de poseer casas asequibles, sin discusión sobre el alquiler asequible.
- Se realizó la votación final: los defensores no estuvieron de acuerdo con la Iniciativa 1 y, por lo tanto, votaron ‘No’ en todo el plan debido a la interrupción, el desplazamiento y el costo del contribuyente.
- Los defensores se oponen a:
- Falta de políticas y planes contra el desplazamiento en el informe
- Implementación simultánea del “proyecto catalizador” en el plan y
estudio de falta de impacto.
- Inversión del contribuyente para “desarrolladores con fines de lucro”
Enero 2019
- Un grupo de ciudadanos se reunió para ver las opciones que se están desarrollando para educar a la comunidad sobre el Plan de revitalización en la área del norte. El Consejo de Liderazgo fue creado para la orientación comunitaria.
Febrero 2019
- La formación de Sandy Springs Together se anunció junto con los planes para un sitio web y una página de Facebook en el plazo de marzo / abril. SST hizo una reunión de la comunidad pública con más de 100 asistentes; Esta fue la primera reunión pública hecha sobre las recomendaciones del Grupo de Trabajo.
- ¡La ciudad no ha hecho ninguna reunión pública sobre el informe del Grupo de trabajo!
- La ciudad finaliza el Plan Maestro de Parques y Recreación que incluye un centro comunitario, un sistema maestro de senderos y el acceso al río como objetivos.
Preguntas más frecuentes (PMF o FAQ)
Destructores de mitos
MITO: Las personas que alquilan apartamentos son pobres.
REALIDAD:Las personas que alquilan apartamentos en Sandy Springs son maestros de ingresos medios, enfermeras, policías y otros que hacen que nuestra comunidad trabaje. Esto se debe a que los alquileres NO SON BARATOS en Sandy Springs. Un apartamento de 2 habitaciones en la área del norte generalmente alquila de $ 1,000 a $ 3,600 por mes. Para calificar para estos apartamentos, los residentes deben tener ingresos superiores a $ 40K. El salario inicial para un maestro de escuela del condado de Fulton es de $ 42,000, razón por la cual ya tenemos maestros que viven en estos apartamentos.
MITO: Las personas que alquilan apartamentos “viven del gobierno”.
REALIDAD:Hay muy pocos residentes que “viven del gobierno”. De hecho, solo hay 135 familias en TODOS Sandy Springs que reciben viviendas con apoyo federal a través de los Cupones de la Sección 8. Dentro del área de North River Catalyst, SOLO hay 8 residentes que reciben vales de la Sección 8.
MITO: Las personas que alquilan apartamentos son transitorias.
REALIDAD:Los apartamentos en la área del norte de Sandy Springs tienen una tasa de ocupación del 94%. Es cierto que hay familias que se mudan durante el año escolar para adelantarse al aumento de los alquileres. Les resulta necesario moverse. Muchas de estas familias trabajan en nuestra comunidad y preferirían permanecer en el lugar, porque quieren vivir cerca de sus lugares de trabajo y quieren que sus hijos permanezcan en nuestras escuelas, si tuviéramos un programa donde las rentas pudieran permanecer asequibles y estables, estas las familias no tendrían que mudarse.
MITO: North End está lleno de crimen.
REALIDAD:Según la ciudad y el SSPD, la área del norte tiene una tasa de criminalidad MÁS BAJA que el resto de la ciudad. Y, la tasa ha bajado constantemente cada año desde 2015 para
TODOS los delitos. De hecho, los delitos de la Parte 1 (asesinato, violación, robo, asalto agravado, incendio provocado, robo en tiendas) disminuyeron un 39% durante los primeros 7 meses de 2018 (última información disponible) en comparación con el resto de la ciudad. Esta información es una sorpresa para la gente, incluido el Grupo de trabajo de revitalización en la área del norte recientemente concluido, que llegó a los titulares en la edición del 9 de agosto del Sandy Springs Reporter(:El extremo norte de Sandy Springs es más seguro que la ciudad, aprende el grupo de trabajo)
La verdad es que tenemos una ciudad segura y una área del norte seguro.
MITO: Los apartamentos en la área del norte están descuidados.
REALIDAD:Los apartamentos en la área del norte no están descuidados, sin embargo la gente ocupa el 94% de los apartamentos y están bien cuidados. La mayoría de los apartamentos se están actualizando y renovando porque el mercado de alquiler es fuerte. Para la mayoría de los complejos de apartamentos en la área del norte, existe una diferencia de renta mensual de $500 entre un apartamento renovado y uno que no está renovado en el mismo complejo.
Además, la ciudad tiene una división de códigos de apartamentos separada. Para obtener una Licencia comercial de Sandy Springs, el propietario del apartamento debe proporcionar un Certificado de cumplimiento y Informe de inspección que cubra el 100% de las unidades de alquiler individuales. La ciudad hace cumplir todos los códigos de construcción e inspecciona propiedades específicas cuando se presenta una queja.
Si conoce un complejo de apartamentos que no cumple con los estándares actuales del código de construcción, comuníquese con: (http://www.sandyspringsga.gov/city-services/urban-development/code-enforcement/apartment-inspections)
MITO: Nuestras escuelas mejorarán si derribamos apartamentos a cambio de viviendas unifamiliares.
REALIDAD: Nuestras escuelas ya están bien.
La calidad de nuestras escuelas primarias y secundarias se refleja en los logros de nuestras escuelas preparatorias. Por ejemplo, North Springs Charter High School (NSCHS) tiene una tasa de graduación de secundaria de 4 años del 90% en comparación con el promedio estatal del 81%. Otro criterio utilizado para medir la calidad de la educación es el número de estudiantes que toman y aprueban cursos de Colocación Avanzada (AP). NSCHS tiene una tasa de participación estudiantil del 45%, el doble del promedio estatal del 22%.
Este desempeño más otros factores ha resultado en que NSCHS sea (clasificado en el 15% superior de las escuelas secundarias en todo el país) según el informe de US News World.
Muchas familias en nuestra comunidad pueden pagar las escuelas privadas, pero en su lugar eligen enviar a sus estudiantes a nuestras escuelas públicas. Consideran nuestra diversidad como un beneficio, no un obstáculo, en nuestras escuelas públicas.
El estado reconoce el impacto de la socioeconomía familiar en el rendimiento estudiantil. Para tener esto en cuenta, calculan lo que se llama una “brecha de rendimiento” para medir la diferencia en el rendimiento de los estudiantes con desventajas económicas y no desventajas económicas en las mismas escuelas (primaria, secundaria y preparatoria). Cuando se comparan los puntajes de brecha de rendimiento de nuestros estudiantes más ricos en escuelas públicas con sus homólogos en otras escuelas públicas de North Fulton, nuestros estudiantes tienen puntajes de exámenes comparables a sus cohortes. Esto permite una comparación más precisa “manzana a manzana” y una mejor manera de evaluar y medir el rendimiento de los estudiantes y la escuela.
Además, si derribamos los apartamentos y los reemplazamos con viviendas unifamiliares, como algunos sugieren, habría una caída significativa en el número de niños inscriptos en nuestras escuelas públicas, como ya ha sucedido en Sandy Springs con la gentrificación. Esto podría requerir el cierre de algunas escuelas; y / o, como mínimo, la reducción del personal y la redistribución de distritos de las zonas de asistencia que causan interrupciones en toda nuestra
ciudad a medida que se equilibran las escuelas.
MITO: Los apartamentos son la fuente de nuestra congestión de tráfico.
REALIDAD:Hay 17,000 empleos de economía esencial en Sandy Springs. Derribar apartamentos aumentará el tráfico ya que estos trabajadores necesitan viajar a Sandy Springs. Mantener los apartamentos ayuda a reducir el tráfico.
Sandy Springs juntos
¿Cuáles son algunos de los problemas que más le preocupan a Sandy Springs Together?
Los residentes de Sandy Springs están abiertos al cambio y al progreso.
En esencia, Sandy Springs es una ciudad construida sobre la innovación. Todos los que llamamos a Sandy Springs “hogar” queremos ser parte de la Atlanta del siglo 21 que ofrece viviendas asequibles, vecindarios transitables y una comunidad vibrante que realmente hace de una ciudad una ciudad natal.
Sandy Springs Together cree que la innovación será la mejor, y beneficiará a todos, cuando creamos una cultura de respeto e inclusión entre todos los residentes de Sandy Springs. Apoyamos un desarrollo inteligente que respete y celebre nuestra diversidad y garantice el bienestar, la prosperidad y una ciudad vibrante. para todos.
¿Sandy Springs Together está creando una alarma innecesariamente?
En el pasado,( la ciudad no ha hecho nada para proteger a los residentes de apartamentos asequibles de ser desplazados.)
La Iniciativa 1 sería una continuación de la ciudad sin anticipar las consecuencias de la reurbanización. ¿Dónde están las políticas para abordar el desplazamiento resultante, como sucedió en los apartamentos de Versalles, Chastian y Provenza Norte en el pasado reciente? Además, no ha habido ningún esfuerzo para preservar viviendas asequibles.
Muchas ciudades adoptan políticas y ordenanzas que protegen a los residentes que serán desplazados por el desarrollo futuro.
Sandy Springs Together presenta información sobre la Iniciativa 1, incluido el Plan Alternativo en el Apéndice oficial del Informe del Grupo de Trabajo. El apéndice se refiere a acomodar a los residentes con permisos de mudanza, y / u ofrecer a los residentes desplazados el “derecho de retorno” en alquileres asequibles una vez que se complete el nuevo desarrollo y / o requerir que se construya una nueva unidad asequible para cada unidad asequible que se derriba para mantener el inventario actual de viviendas asequibles en lugar de reducirlo.
Hay muchas soluciones para resolver los desafíos sin desplazar a nuestros trabajadores y familias, pero, hasta ahora, el gobierno municipal de Sandy Springs no ha tomado ninguna acción visible o pública para abordar estas preocupaciones.
¿Qué puedo hacer para marcar la diferencia en este momento?
MÁS INFORMACIÓN sobre el plan y cómo le afecta. ¡DEJA QUE SE ESCUCHE TU VOZ!
Aquí hay algunas cosas que puede hacer ahora:
Inmediato:
- 30 segundos = Comparte un enlace de Facebook con tus amigos
- 1 minuto = Escribe un correo electrónico a tus amigos y comparte información de este sitio web
- 15 minutos = Organizar una conversación de café
- 30 minutos = Familiarícese con toda la información en el sitio web
- 1 hora = asistir a una reunión de sensibilización comunitaria
- 2 horas = Invita a tus amigos a discutir las ideas y alternativas en el sitio web. ¡Pídanos que nos unamos a su discusión!
- 2 horas = Únase a nuestro equipo de voluntarios que están tocando puertas y hablando con sus vecinos
En marcha:
- (Póngase en contacto con Sandy Springs juntos) con preguntas o sugerencias
- Voluntario para trabajar en uno de nuestros comités
- Use su voz: Síguenos y pide a tus amigos que te sigan (Facebook.com/SandySpringsTogether)
- Use su voz: pide a tus amigos que asistan a una reunión de vecindario
Vivienda asequible
¿Cuál es la definición “oficial” de vivienda asequible?
- Parte del desafío al abogar por una vivienda asequible es que el término puede significar cosas diferentes para diferentes personas. En general, la vivienda se considera asequible si no cuesta más del 30% de los ingresos del hogar.
- En este momento, Sandy Springs es uno de los mercados inmobiliarios más caros de la región metropolitana. El apartamento promedio de dos habitaciones en Sandy Springs se alquila por más de $ 1,400 por mes, más de un tercio de lo que ganan los maestros, enfermeras y personas de primeros auxilios.
- Creemos que la vivienda asequible incluye hogares que hacen posible que aquellos que enseñan a nuestros hijos y nos sirven y protegen a todos pueden permitirse el lujo de vivir en nuestra comunidad.
- Cuando los maestros no pueden permitirse el lujo de vivir en las comunidades donde trabajan, se hace más difícil atraer y retener a los mejores maestros para nuestras escuelas, lo que reduce la calidad general de la educación para nuestros hijos y reduce el valor de las propiedades.
Nos oponemos a cualquier plan que lo haga más atractivo derribar viviendas asequibles existentes y desplazar a miles de residentes de Sandy Spring que actualmente llaman hogar a nuestra ciudad. No tiene sentido derribar la vivienda cuando es muy necesaria para nuestra fuente de trabajo.
¿Qué es la gentrificación?
Gentrificación es una palabra que a menudo se usa para describir el proceso de renovación y mejora de un área para que se ajuste al gusto de la clase media.
Un resultado de este proceso para muchas comunidades puede ser un cambio en la composición racial y étnica. El proceso puede conducir al desplazamiento de familias de bajos ingresos a medida que aumentan los valores de las propiedades y los costos de alquiler.
¿Qué es NOAH?
NOAH (Naturally Occurring Affordable Housing) significa vivienda asequible natural en espanol y se refiere a apartamentos construidos en los años 1960, 1970 y 1980.
Debido a que estas propiedades son más antiguas, los alquileres en estas propiedades generalmente son más asequibles que las construcciones nuevas, pero generalmente tienen más pies cuadrados por apartamento que los apartamentos más nuevos.
En Sandy Springs, los propietarios corporativos de los complejos de apartamentos de NOAH los están renovando con nuevos exteriores, electrodomésticos y alfombras y aumentando los alquileres en un 15-35%. Esto causa a muchos de nuestros trabajadores irse de la ciudad.
¿Qué es una zona de oportunidad?
Una zona de oportunidad es un área geográfica donde las nuevas inversiones, bajo ciertas condiciones, pueden ser elegibles para el tratamiento fiscal preferencial del gobierno; Por lo general, estas áreas tienen dificultades económicas y necesitan un estímulo económico.
No hay zonas de oportunidad en Sandy Springs.
¿Qué es una economía esencial?
Este término se utiliza para referirse a los productos y servicios básicos proporcionados por trabajadores que trabajan con sus manos, y son esenciales para nuestra forma de vida, como restaurantes y hospitalidad; construcción ligera y paisajismo; cuidado personal y vida asistida; agricultura y avicultura; construcción y mantenimiento; y servicios de instalaciones, distribución y logística.
Estas posiciones son difíciles de cubrir y no se pueden trasladar al extranjero. En Georgia, 1 de cada 4 trabajadores es miembro de la economía esencial.
Eso significa que ¼ de la población necesita tener una vivienda asequible para estos trabajadores.
Gobierno de Sandy Springs
He oído hablar de un equipo de trabajo de la ciudad que ha hecho recomendaciones a la ciudad. ¿Cómo seleccionó la ciudad a los miembros para formar parte del Grupo de trabajo?
El Grupo de trabajo, que escribió el plan actual y se beneficiará de él, está dominado por desarrolladores que carecían de la diversidad de nuestra comunidad en general.
- NO personas de color
- NO representantes del sistema escolar o seguridad pública
- NO propietarios de pequeñas empresas
- NO representantes de ninguno de nuestros principales empleadores
- NO residentes que viven en las comunidades que puedan ser demolidas
El alcalde nominó y el Ayuntamiento aprobó el nombramiento de 14 personas para el grupo.
¿La ciudad de Sandy Springs realmente está tratando de desplazar a las personas de sus hogares?
A partir de marzo de 2019, la ciudad de Sandy Springs no ha tomado ninguna acción oficial que desplazaría a los residentes actuales.
En marzo de 2018, la ciudad nombró un Grupo de trabajo para proporcionar recomendaciones para la reurbanización de la área del norte de Sandy Springs. Las recomendaciones que el Grupo de trabajo ha ofrecido al ayuntamiento convertirían a varios complejos de apartamentos en un objetivo atractivo para los desarrolladores. Las recomendaciones del Grupo de trabajo permitirían a los desarrolladores privados demoler los apartamentos de miles de residentes para dar paso a nuevas viviendas unifamiliares de mayor precio.
La ciudad no ha tomado ninguna medida sobre las recomendaciones del Grupo de Trabajo para apoyar el plan u ofrecer protección a los residentes que están amenazados de desplazamiento. La ciudad ahora está considerando sus opciones.
¿El plan del Grupo de trabajo será implementado por la ciudad? ¿Si es así, cómo?
El ayuntamiento aún no ha adoptado las recomendaciones del Grupo de trabajo como política oficial de la ciudad o como documento oficial de planificación. Para adoptar el plan, el ayuntamiento deberá aprobar una votación para apoyar las recomendaciones, que pueden incluir o no el desplazamiento de miles de residentes.
¿La ciudad de Sandy Springs planea demoler apartamentos en nuestro complejo?
La ciudad no tiene planes de demoler apartamentos. Sin embargo, el ayuntamiento podrá adoptar las recomendaciones del plan del Grupo de Trabajo que haría posible, y financieramente atractivo, que los desarrolladores privados compren apartamentos, demuelen los complejos de apartamentos y reconstruyan con viviendas unifamiliares cada vez menos costosas.
Grupo de trabajo de revitalización de North End
¿Qué pasará con los complejos de apartamentos existentes si el plan del Grupo de trabajo no se aprueba? ¿Alguna vez estarán disponibles para que los residentes compren o posean? ¿Los propietarios mejorarán las condiciones?
Los complejos de apartamentos son propiedad de un puñado de propietarios privados. Los propietarios decidirán el futuro de los complejos de apartamentos, incluidas las mejoras basadas en las demandas del mercado. La ciudad aplica códigos de construcción que responsabilizan a los propietarios.
Sin embargo, cualquier política de la ciudad que afecte a los residentes de los complejos de apartamentos debe incluir las voces de los residentes que serán los más afectados. Es importante que la ciudad disminuya la velocidad y aplique esta política correctamente. La ciudad tiene el poder de formular políticas sobre zonificación y códigos que podrían incluir políticas contra el desplazamiento y limitar la gentrificación.
Es vital para los residentes aprender más y ser escuchados en este proceso.